Reuters Report: Deutschlands Nachrichtenkonsum bleibt traditionell

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Bei allen Facebook- und Fake-News-Stürmen: in Deutschland bleibt die Nachrichten-Nutzung weitgehend konservativ und radikale Meinungsportale sind ohne Chancen. Das ist das knappe Fazit der aktuellen Studie des renommierten Reuters Institute Drei zentrale Stützpfeiler der bundesrepublikanischen Nachrichtenversorgung machen die Analysten aus: Spiegel Online für die pointierten, politischen Berichte, BILD Online für Entertainment und Breaking News und, ungebrochen in der Zuschauergunst, die ARD Tagesschau für die seriöse und neutrale Informations-Grundversorgung.

Besorgniserregend empfinden die Medienexperten dagegen die Entwicklung bei den Nachrichtenredaktionen anderer (Online)-Medien: vor allem die in Deutschland mit 28% sehr weit verbreiteten Werbeblocker verhinderten nötige Investitionen in Nachrichtenredaktionen und Nachrichten-Redakteure. Die Nachrichtennutzung über soziale Netzwerke ist laut Reuters im Vergleich zu vielen anderen Ländern sehr niedrig und wird in ihrer Bedeutung von den Verlagen selbst eher überschätzt.

Eine Polarisierung innerhalb der Medienlandschaft, wie sie in den USA weltweit am stärksten ist und laut Reuters die Polarisierung innerhalb der Bevölkerung wiederspiegelt, ist in Deutschland nicht feststellbar. Hier sind die inhaltlichen Ausrichtungen nach “eher links – eher rechts” weitaus näher an der politischen Mitte angelehnt, ähnlich sieht es beispielsweise in Portugal oder den Niederlanden aus. In Italien, Spanien und Polen dagegen ist wie in den USA die Entstehung relevanter Medienangebote an den äußersten Rändern des politischen Spektrums feststellbar.

Kurz und gut: 7 aktuelle Gründe für Roboterjournalismus

shadow tired journalist
(This article is written by the FIPP media association in London

“I may be a techie, but I’m not a robot journalist!” Wolfgang Zehrt said to delegates as he began his presentation on the final day of the Digital Innovators’ Summit (DIS) 2017 on 21 March.

As a serial entrepreneur in the digital media industry and an international consultant for automated content projects (“robot journalism”), Wolfgang knows a thing or two about the subject. Wolfgang Zehrt currently works with five of six global robot journalism companies to help find the custom solutions for media outlets. He gave one of the final talks at DIS 2017 with a fascinating presentation about how journalists and media companies can embrace automation without fearing for their jobs.

According to a recent BBC report entitled “The Future of News”, 90 per cent of all news will be computer-generated within a decade – but that doesn’t mean robots will replace journalists, began Wolfgang. “Great content remains very important,” he said. “Robots can learn how to do difficult things, like integrating quotes into text” augmenting content and/or freeing up human journalists to focus on more depth.

Automated, data-based content: why?

Wolfgang listed some of the reasons why media companies and journalists should be considering automated, data-based content:

1. There’s not only a potentially limitless number of stories, but they are 100 per cent precise and unique.
2. Stories can be produced 24/7, 365 days per year, and in all languages.
3. If you invest in automated content, you’re then halfway to chatbots and automated video and audio services – in other words, paid services.
4. Stories can be personalised.
5. Running costs are just 1-5 per cent of human costs.
6. For human journalists, it opens up time for analysis, interviews, and background research.
7. Stories aren’t always for publishing – data analysis and drafts can be interesting and useful in themselves. “The Financial Times in London, for example, saves up to 80 hours per month on data analysis thanks to our automation software,” said Wolfgang.

Other case studies Wolfgang has been a part of include a financial portal (English language) and a French magazine where a chatbot answers Messenger questions such as “where can I get a job?”. Wolfgang ended his presentation with some advice for those interested in combining automation and news. “The first thing I’d say is address any difficulties with IT departments!” he said, since they can take some time to adapt.

Next, identify an exciting topic,” Wolfgang went on. “Identify the necessary data source, build a data interface, and get data on board: some clients need up to six months for this. Then, build a data model: teach robots (your new ‘colleagues’) how to interpret important facts. Eventually, you can generate text out of interpreted and summarised data.”

Wolfgang also warned against taking time away from (human) editors – “automated content should help, not disturb,” he said. “All basics must be delivered, only the perfect final cut is up to your editorial room. Let your idea be checked internally.”
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